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Web3赚的是谁的钱 一场价值分配的范式革命

时间:2025-10-16 来源:互联网 作者:小编

  当比特币在2009年诞生时,很少有人想到,这场始于"去中心化"的实验,会演变成一场重塑价值分配逻辑的浪潮,Web3常被描绘为"下一代互联网",但更核心的变革在于它重构了"谁创造价值、谁分配价值"的规则——它赚的,从来不是传统互联网时代的"流量钱",而是打破垄断、重构生产关系的"价值重构钱"。


从"平台垄断"到"用户赋权":赚的是传统互联网的"超额利润"

  传统互联网的本质是"平台经济":平台通过聚集用户和数据形成垄断,再通过、佣金、数据售卖等方式攫取大部分价值,而内容创作者、数据生产者只能获得微薄分成,短视频平台赚走收入的70%,创作者仅分得30%;电商平台抽成15%-20%,商家承担着高流量成本却难以摆脱依赖。


  Web3则用"所有权"重构分配逻辑,当创作者通过NFT拥有数字作品的版权,用户通过代币持有社区治理权,平台不再是可以随意抽成的"中间商",而是价值网络的"基础设施",Web3赚的正是传统互联网的"超额利润"——那些原本被平台垄断、本应属于生产者的价值,正在通过代币经济、DAO(去中心化自治组织)等机制,重新流向创造者和用户。




Web3赚的是谁的钱?一场价值分配的范式革命




从"投机泡沫"到"价值捕获":赚的是新基础设施的"建设红利"

  Web3的早期,确实充斥着投机泡沫:Meme币的疯狂涨跌、空投的狂热追逐、项目的"跑路"乱象……但这只是技术萌芽期的"阵痛",就像2000年的互联网泡沫破裂后,亚马逊、谷歌等巨头用基础设施重构了行业,Web3正在经历类似的"价值沉淀"。


  那些真正赚钱的,是构建新基础设施的建设者:Layer1公链(如以太坊、Solana)通过Gas费和生态捕获价值;跨链桥、去中心化存储(如Filecoin)等底层协议,通过技术服务费实现可持续盈利;甚至开发者工具、数据分析平台等"卖水人",也在生态扩张中分得红利,他们赚的不是"击鼓传花"的投机钱,而是如同互联网时代的云计算、CDN服务一样,为新生态提供"水电煤"的建设红利。


从"被动参与"到"主动创造":赚的是"新生产关系"的效率溢价

  Web3最深刻的变革,是让每个参与者都能成为"价值合伙人",传统互联网中,用户是"数据的生产者"却无权拥有数据,创作者是"内容的贡献者"却难逃平台算法;而在Web3的DAO中,用户通过持有代币参与治理,贡献代码、内容、资源的个体能通过代币激励获得回报。


  这种"新生产关系"释放了效率溢价,去中心化金融(DeFi)中,用户既是资金的提供者(流动性),也是收益的分配者,无需银行等中介就能获得利息;GameFi中,玩家通过"边玩边赚"模式,真正成为游戏价值的创造者而非单纯的"消费者",Web3赚的正是传统生产关系中被浪费的"效率钱"——那些因中心化垄断、信息不对称而被损耗的价值,正在通过点对点的协作网络被重新激活。


一场关于"价值归属"的重新定义

  Web3赚的,从来不是简单的"谁的钱",而是对"价值该归谁"的重新回答,它打破平台的垄断霸权,让生产者获得应得的回报;它淘汰投机的泡沫狂欢,让基础设施的建设者获得长期价值;它重构被动的雇佣关系,让每个参与者都能共享生态增长的红利。


  这场革命或许还在早期,但方向已经清晰:当价值不再被少数平台垄断,而是流向创造它的每一个节点时,Web3才真正实现了"互联网的初心"——让价值回归创造者,这,才是它最该赚的钱。